CUESTIONARIO:
- ¿Cuales son las principales habilidades del administrador,explicarlo con detalle?
Negociar, no a mandar:Dentro de una organización moderna, las formas tradicionales de jerarquía de mandato y control son completamente obsoletas, pues ahora se busca responder con rapidez en todos los niveles de la organización. Por tanto, es importante que el gerente aprenda a operar sin importar su jerarquía para fortalecer la responsabilidad de cada área.
Papel colaborador:Los gerentes de hoy tienen la responsabilidad de buscar nuevas ideas, oportunidades y recursos para encontrar innovadoras unidades de negocio, posibles socios, etc. Esta búsqueda se debe realizar mediante relaciones de colaboración con sus trabajadores y socios estratégicos que hagan más competitiva a la empresa.
Habilidades de negociación:Para ser reconocido como un líder dentro de la empresa, un gerente debe desarrollar confianza, empatía y conocer las inquietudes de sus colaboradores. Por ello debe trabajar de forma cooperativa y respetuosa, pues en este tipo de ambiente podrá desarrollar sus habilidades de negociación, que devendrá en la solución de conflictos potenciando y generando resultados beneficiosos para la organización.
Destrezas de motivación:Para lograr un mejor desempeño es necesario que el gerente motive a sus trabajadores, sensibilizándolos en reconocer la importancia de su trabajo y otorgándoles mayor control sobre las actividades que realizan. Si bien se destinan incentivos económicos para motivarlos, se debe ir más allá, la compensación ahora debe basarse en la contribución y la oportunidad que el trabajador tiene de aprender en su entorno laboral.
Liderazgo participativo:Para mejorar el rol gerencial es necesario que se maneje un estilo de liderazgo participativo donde se comparta los reconocimientos de forma abierta, se persuada en vez de dar órdenes y se reconozca el rol valioso de todos los miembros de la empresa. De este modo será posible inspirar a sus trabajadores a esforzarse y cumplir sus objetivos, que, finalmente, son también objetivos de la organización.
2. ¿Cuales son los roles que tienen los administradores en el siglo XXI?
Un buen gerente, cumple con estas funciones:
- Interpersonal: El gerente representa a la organización. Es el líder y enlace con los diferentes grupos de interés.
- Informativo: Es monitor, difusor y portavoz.
- Decisor: Cumple con el perfil de un emprendedor, administrador de problemas, asignador de recursos y negociador.
- 3. ¿Cual es la principal habilidad que debe tener un administrador eficaz?
El éxito de un administrador depende más de su desempeño y de como trata a las personas y las situaciones, según sus características de personalidad; depende de lo que el administrador logra y no de lo que es. Este desempeño es el resultado de las habilidades que el administrador tiene y utiliza.
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